3大战役，，，，，，，，45项任务清单，，，，，，，，这份收官作战地图直指胜利

深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，，，，，，，，关键在行动，，，，，，，，核心在落实。。。。。。。2025是“十四五”收官之年，，，，，，，，决战已至，，，，，，，，冲锋号响，，，，，，，，此刻正是决胜之时。。。。。。。北汽非凡国际不打无准备之仗，，，，，，，，是时候秀出非凡国际收官作战地图，，，，，，，，围绕“销量、收益、作风”三大战役，，，，，，，，“决胜2025”攻坚行动的45项专项工作拉开冲刺序幕。。。。。。。全员拼全力，，，，，，，，目标盯到底。。。。。。。

销量战役：好产品更得卖得好。。。。。。。市场是最好的试金石。。。。。。。当前，，，，，，，，极狐T1持续大卖，，，，，，，，享界S9T热度攀升，，，，，，，，全新阿尔法T5一炮打响，，，，，，，，产品矩阵越来越完备，，，，，，，，销售体系必须跟上。。。。。。。爆款出来了，，，，，，，，销量连着上了两个台阶，，，，，，，，年底提速已进入快车道。。。。。。。销售上量专项组围绕新车上量、整车交付、数字化支撑、新车过阀、口碑提质等重点项目，，，，，，，，不断提升终端战力，，，，，，，，把“好产品真正卖好”。。。。。。。这场战役，，，，，，，，没有旁观者，，，，，，，，只有冲锋队。。。。。。。

收益战役：账本清楚，，，，，，，，成本可控。。。。。。。销量增长的同时，，，，，，，，收益质量同样关键。。。。。。。收益改善专项组正全面梳理“账本”，，，，，，，，推动供应链与制造环节降本增效，，，，，，，，同时积极争取各地政策补贴。。。。。。。账对得清清楚楚，，，，，，，，成本“抠”得明明白白，，，，，，，，从研发到交付，，，，，，，，从采购到售后，，，，，，，，全链条正在推进精细化成本管控，，，，，，，，确保每一分投入都见实效。。。。。。。收益战役既是经营能力的考验，，，，，，，，更是管理功夫的比拼，，，，，，，，唯有将每个环节的精细化管控转化为持久动能，，，，，，，，才能筑牢企业高质量发展的基石。。。。。。。

作风战役：中后台也是战斗力。。。。。。。前方打仗，，，，，，，，后方支援。。。。。。。工作作风提升专项组正推动中后台全面进入“战时状态”：党员攻关攻坚，，，，，，，，六大党员攻关项目全线出击；；；；；青蓝建功，，，，，，，，迎难而上，，，，，，，，奋力攻坚；；；；；同步开展纪律督导，，，，，，，，负面清单抽查、快速问责响应，，，，，，，，推动全员保持战斗姿态。。。。。。。“督查也要讲方法、有温度，，，，，，，，重在提醒督促，，，，，，，，强化正向引导”，，，，，，，，作风过不过硬，，，，，，，，关键时刻见真章。。。。。。。

作战机制：一张地图，，，，，，，，目标盯到底。。。。。。。攻坚实效要保障，，，，，，，，“作战地图+任务清单”双轨推进，，，，，，，，每日更新战报，，，，，，，，进展、堵点、攻坚动态实时透明。。。。。。。领导冲锋在前，，，，，，，，主将主帅倾巢出动，，，，，，，，风险任务亲自协调。。。。。。。全员目标穿透，，，，，，，，45项任务责任到人，，，，，，，，闭环到底。。。。。。。“全员拼全力，，，，，，，，目标盯到底”，，，，，，，，这不是口号，，，，，，，，而是全员行动准则。。。。。。。2025年的赛道，，，，，，，，注定不平凡。。。。。。。面对市场竞争与转型攻坚的双重考验，，，，，，，，北汽非凡国际以作战地图为指引，，，，，，，，以任务清单为抓手，，，，，，，，全线压上、全力冲刺。。。。。。。

从研发到销售，，，，，，，，从制造到服务，，，，，，，，从党员到青年，，，，，，，，每一个岗位都是阵地，，，，，，，，每一个团队都是战队。。。。。。。收官在即，，，，，，，，胜利在望，，，，，，，，全体北汽非凡国际人已准备好：拼到底，，，，，，，，干到位，，，，，，，，打赢2025决胜战！